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重要性顾问软件

定义项目优先事项以履行 ESG 承诺

简化重要性评估并推进您的 ESG 战略

从可持续性和能源管理到多元化和包容性计划,定义对您的业务至关重要的问题是推进您的 ESG 战略走向可操作、可衡量结果的第一步。  让内部和外部利益相关者参与确定和优先考虑 ESG 问题可能是一个繁琐的过程——除非对其流程进行数字化并与 ESG 计划和项目规划相结合。

重要性顾问是 Benchmark Gensuite 推出的一项重要性评估解决方案,它使 ESG 和运营领导者能够将他们的企业 ESG 战略变为现实。借助这一强大的数字解决方案,您可以简化、精简和管理跨职能重要性评估,并轻松获得所需的洞见。您还可以确保与您的 ESG 数据管理和报告流程保持一致——从而为有效、高价值的 ESG 计划铺平道路。

为何选择重要性顾问作为您的 ESG 报告和参与计划的顾问?

定义重要主题:

让利益相关者参与确定重要问题和相关优先事项。​

简化评估:

轻松地按重要性级别对问题进行排序,一目了然地了解组织需求。

让领导层参与:

可视化 ESG 重要性评估,让领导层参与决策。​

创建有凝聚力的计划安排:

将跨职能计划活动与总体 ESG 战略和优先事项保持一致。

无缝集成:

通过集成和内置的 Benchmark Gensuite 工作流程和报告解决方案跟踪 ESG 计划和项目。​

特点和优势

最大化您的下一次 ESG 重要性评估的价值

启动下一次重要性评估

通过简化下一次重要性评估,确定 ESG 问题的优先级并定义实现 ESG 承诺的途径。

洞察优先事项

使用重要问题热图可视化重要性排名并确定最重要的主题。​

推动 ESG 目标行动

通过与 Benchmark Gensuite 项目管理软件的无缝集成,推动目标的行动项以产生 ESG 影响。​

“ESG 考量通过降低投资者风险和提升价值来增强我们公司的实力。它创造了更高水平的韧性和产出,因此我们可以超越竞争对手。”​

- 全球 EHS 和可持续发展总监兼 Benchmark Gensuite 用户

利用先进技术和人工智能将您的项目提升到新的水平

我们的 ESG 报告和参与解决方案与这些人工智能和先进技术无缝集成,以增加您的洞察力并最大限度地发挥您的影响力。

了解有关我们的先进技术和人工智能的更多信息

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