创建一个框架来管理组织风险并确保项目成功
相互竞争的组织优先事项、EHS 风险和产品需求可能会给组织带来压力，使其难以成功设定计划期望、降低风险并衡量运营成功。 Benchmark Gensuite 的管理系统软件使组织能够建立计划期望，并根据这些标准衡量特定站点的绩效，以推动持续改进。
为整个组织的所有用户和站点定义一套标准的计划期望，以涵盖多个领域、目标和卓越运营，并根据公司政策和程序、OSHA 和自愿保护计划 (VPP) 以及风险管理协议衡量进展。借助指导说明、宝贵资源的参考链接和加权评分功能，您可以推动任务的所有权并确保持续改进。
为什么要为您的 ISO 管理体系计划选用管理体系记分卡？
建立组织一致性：
通过定制问卷定义计划期望，包括类别、指导说明和计划资源链接。
衡量绩效：
根据公司目标或已建立的卓越框架（如 ISO 和 VPP）建立标准并衡量成功。
推动进展：
指定计划审查和后续行动的责任
吸引员工：
使用基于 Web 的数据输入表单、Excel 批量上传模板或使用移动设备记录设施绩效。
实现持续改进：
通过将纠正措施导出到行动跟踪系统来跟踪其后续行动。
特点和优势
定义公司标准和期望并衡量绩效改进
轻松传达期望
为整个组织的所有用户和站点定义一套通用的计划期望，以推动卓越运营。
衡量运营绩效
在通用平台上衡量所有站点，以衡量运营绩效和标准改进情况。
设定方向和管理职责
快速分配和管理任务职责，并查看整个企业进度的并排比较。
“成功追踪全球 250 多个站点的 50 多个项目元素”
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看看人们在说什么
“EHS 系统将成为记录系统，帮助您的 CEO、CFO 和整个财务部门响应来自金融市场的大量 ESG 数据请求。”
“Benchmark 的产品管家解决方案简化了供应商拓展流程并消除了主观性，使安费诺能够在 2020 年针对 2 万多家供应商开展七次不同的供应商拓展活动，专门针对 ESG 中的“S””
“产品的演变是深刻而直观的。没有一个应用程序没有经过深思熟虑的设计、开发和测试——所有这些都伴随着详细的支持和培训材料。”
